千葉紀彦@社長Blog

千葉産業株式会社 代表取締役社長 千葉紀彦のBlogです。

2013-09-01から1ヶ月間の記事一覧

今週はこれでスタート

『あなたが明日会う人々の四分の三は、「自分と同じ意見の者はいないか」と必死になって探している。この望みをかなえてやるのが、人に好かれる秘訣である。』デール・カーネギー Win×Winの関係をいかに発見できるか…

やり通す

『いくら苦しくても現実をしっかり見つめることだ。目標をしっかり定める。いったん目標が定まったら、ありとあらゆる時間をその実現のために注ぎ込む。自分の決心が正しいかどうか心配して、貴重な時間を浪費するな。あくまでやり通せ!』デール・カーネギー…

名言集

『将来の大きな夢を判断力と混ぜ合わせ、活力で調味する。こうして「成功」料理が出来上がる。』デール・カーネギー 最高のシェフを目指したいと思う!

明日は

『明日は、何を為すべきか。これは今日のうちに考えておかなければならぬ唯一のものである。』石川啄木 男の役割

成功

『成功というものは、その結果ではかるものではなく、それについやした努力の統計ではかるべきものである。』エジソン

大切なこと

『大切なことは、大志を抱き、それをなしとげる技能と忍耐をもつということである。その他はいずれも重要でない。』ゲーテ この言葉をしっかりと心に刻む… 技能も忍耐も努力すれば養うことが出来る力である…

本日はなんとなく…

本日は、社内や会合にて… 周囲の方に刺激を与えられた感を味わえる一日でした。

新たなチャレンジと変化

本日、新たなチャレンジがスタートした。 若手が『朝礼で会社に変化をもたらします!』ということで、朝礼にひと工夫加えてくれました! きっとそのチャレンジする姿が周囲に影響を及ぼしたのだと思います。 早速、今朝の朝礼は全員が参加してる感が漂ってい…

研修のフォローアップ

既にスタートしている当社導入の2つの人材育成研修。 ①デールカーネギー・コース ②トーマツイノベーションクラブ 講師の方達がフォローアップをしっかり行ってくれています。 私も『学ぶ環境の提供』だけでなく、出来る限りのフォローアップをし、『身につ…

ビジョナリー・カンパニー②

ビジョナリー・カンパニーを築くには適していない人はいるのか? 『ほとんどいない。適していないと言えるのは、長期にわたってねばり強く仕事を進めて行くのを望まない人、成功するれば自己満足して努力しなくなる人、基本理念を持たない人、自分が去ったあ…

エルゴヒューマン

本日は (株)関家具 執行氏に協力いただき、エルゴヒューマンの勉強会を開催した。 いろいろなドラマなどでも使われている高機能オフィスチェアである。 昔、営業マン時代はオフィスチェアの販売はしたことはあったが、勉強まではしたことなかった。本日の勉…

ビジョナリー・カンパニー①

ビジョナリー・カンパニーとは? 『ビジョンを持っている企業、未来志向の企業、先見的な企業であり、業界で卓越した企業、同業他社の間で広く尊敬を集め、大きなインパクトを世界に与え続けてきた企業である。重要な点は、ビジョナリー・カンパニーが組織で…

本日は

『成功者をつくり上げる条件は数々ある。健康な体、活力、耐久力、分別、熱中、そして才能である。しかしここに出さなかった条件のうち、それがなければ他の条件一切を束にしても、成功はおぼつかない条件が、ただ一つある。それは — 「勤勉」だ!』 デール…

今週のスタートは

『何をなすべきか、いかになすべきか、をのみ考えていたら、何もしないうちにどれだけ多くの歳月がたってしまうことだろう』ゲーテ 今週はこの言葉の意味を考えながらスタート!

「起業家に学ぶ」ところ多し!

起業家に学ぶ「思い立ったらすぐ行動する」べき13の理由 (lifehacker) - Yahoo!ニュース BUSINESS ◆「思い立ったら即行動」13の理由(1)行動すれば、何がうまくいくかがわかる(2)うまくいかないこともわかる(3)行動しなければ、何ができて何ができな…

一歩一歩

ひとつずつきっちりと仕上げながら進める。 全員で一歩一歩 そして自社が成功事例になり、一社でも多く刺激できるような企業になるために!

強化

自分自身、肉体面と精神面の両方強化したいと思っている。 そして自分なりの強化トレーニング方法を見つけたい。 いつかその答えにたどり着くまで… 研究を継続する。

ふと思ったこと

『成功した人物は、ひとつの仕事あるいは職場で、仕事に対する生まれながらの素質を持っているからよい成績をあげ、その職場の指導者になったのではない。最初から一心に働き、仕事をマスターして、遊びより仕事をしているほうが楽しいほどになってしまった…

リーダーシップ

リーダーシップの理論にはいろいろある。 その中から自社に必要なものを取り入れなければならない。 しかし、あくまでも理論は基礎となる知識に過ぎない。 その知識を元に行動できる人材を育成する必要がある。 人選から育成まで計画を立てながら…。 9月ス…